Empleo

Home office, ¿cómo motivar a los trabajadores y formarlos?

Las empresas que tienen trabajadores bajo la modalidad de home office o teletrabajo, deben cuidar algunos aspectos para que se encuentren motivados, aquí algunos ejemplos que da la Organización Internacional del Trabajo (OIT)

Por Juan Luis Tordecillas Sandoval

-
Home office, ¿cómo motivar a los trabajadores y formarlos?

Home office, ¿cómo motivar a los trabajadores y formarlos? (Foto: Pixabay.)

Si el home office de tiempo completo durante un largo período es distinto del trabajo en el entorno empresarial tradicional, la dirección de un equipo de teletrabajo también tiene sus desafíos y oportunidades específicas. Las instituciones privadas deberían de saber que tanto para los empleadores como para los empleados, esta nueva modalidad que se ha incrementado con la pandemia de Covid-19, es importante que se pudiera reevaluar las antiguas prácticas de trabajo y aprender nuevas formas de dirección, con la finalidad de salvaguardar el bienestar de los trabajadores y que el rendimiento de los trabajadores, se mantenga en el mismo nivel.

Foto: Pixabay

¿Has escuchado hablar sobre la capacitación de teletrabajadores?

Si 0%
No 0%

¿Por qué los teletrabajadores deben de estar motivados?

La OIT menciona la importancia de que los colaboradores estén motivados, mediante el apoyo de los directivos en el sentido de que comprendan las recientes modalidades de trabajo al estar en el hogar, difundiendo el trabajo en equipo, y ayudando a los empleados para que tengan un receso y además se les establezca en horario laboral aceptable, siendo estas, algunas de las cuestiones relevantes para la formación y el desarrollo de los trabajadores.

Las empresas han elegido diferentes enfoques para estar seguros de que sus colaboradores cuenten con el equipo necesario para realizar su trabajo de forma eficaz, cuando estén en la modalidad home office. Además sus jefes deberían tener la capacidad de orientar eficientemente al equipo de trabajo vía remota, utilizando un enfoque orientado al cumplimiento de los resultados y los teletrabajadores deberían estar aptos y estar preparados en el ámbito profesional, para desempeñarse de manera correcta en el teletrabajo, y más en estos momento de pandemia del Covid-19, con base en una capacitación y formación que les traiga beneficio en el desarrollo de sus funciones. 

La OIT recomienda algunos aspecto, para que se mantengan motivados los teletrabajadores

1. Encuestas para conocer opiniones y factores de motivación

Las empresas deben de aplicar encuestas cada 2 o 3 semanas, sobre los retos y necesidades de los teletrabajadores, en específico, temas relacionados con las necesidades que surjan, referente a la formación en línea, seminarios web, talleres y sesiones de entrenamiento. 

2. Catalogos de formación directiva

Enumerar por nivel de importancia, los tipos de formación de los catálogos existentes que sean más adecuados en ese momento, tales como habilidades de liderazgo, de manejo del tiempo y de comunicación.

3. Formación en el desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo

Los teletrabajadores y sus superiores,  pueden tener acceso a una formación específica (una o dos veces) con la finalidad de desarrollar habilidades de liderazgo en el manejo de equipos remotos, la conducción de equipos a través de situaciones adversas, la comunicación efectiva con un equipo remoto, la capacitación y la tutoría. 

4. Capacitación sobre comportamiento en el entorno del teletrabajo

Ofrecer sesiones de capacitación que se orienten a las habilidades sociales y los aspectos de comportamiento del home office, tales como la atención plena o las habilidades de dirección del tiempo para los teletrabajadores. Dichas capacitaciones les servirán para aprender y adquirir habilidades para minimizar los riesgos a la salud, establecer límites entre el trabajo y la vida personal, y mejorar la eficiencia. Otro punto que es de vital importancia durante el contexto de la pandemia de Covid-19, es la realización suficiente y adecuada de ejercicio, comer y dormir bien y desconectarse de los dispositivos digitales.

5. Formación de directivos en home office

Los superiores podrán acceder a una formación centrada en el aprendizaje de la elaboración de modelos de conducta, la participación proactiva y los enfoques de colaboración, los cuales deberían convertirse en elementos centrales para fortalecer la dinámica de los equipos remotos.

6. Autocuidado de los equipos de teletrabajo

El compartimiento transparente y claro de ideas y consejos para un home office eficiente, los desafíos con relación a los ritmos de trabajo, la gestión del tiempo y la práctica de hábitos saludables, también puede contribuir a que los equipos de trabajo lleven a cabo el autocuidado.

Para que continúes informándote de este y otros temas relacionados, te invitamos visitar nuestra sección de Empleo.

Síguenos en

En esta nota

Recibe todas las noticias en tu e-mail

Debes completar tu e-mail Debes completar un e-mail correcto.
Ya estás suscrito a nuestro newsletter. Pronto recibirás noticias en tu correo.

Suscribirse implica aceptar los Términos y Condiciones

Sigue leyendo

Más de Empleo